薇婭涼了，涼透了。
年入30億，被旁人羨慕嫉妒恨的直播電商“一姐”，最終落得個被罰13億、全網(wǎng)封殺的下場。
生于微時，長于大時代，成于電商。
在名利雙收這條路上，薇婭曾經(jīng)飆到最高速，她的成功，有個人的努力，更有時代的饋贈。但現(xiàn)在“車毀人亡”，自然令人扼腕嘆息。
今天，我們不想繼續(xù)糾結薇婭，也不想再湊破鼓萬人捶的熱鬧，而是靜下心來，看看薇婭的背后，也就是直播電商這個行業(yè)，會何去何從?
1、華服
互聯(lián)網(wǎng)最肥沃的三塊地：電商、社交、搜索，電商始終處在C位，不管是所涉及的市場規(guī)模，還是盈利能力，亦或是所影響的產(chǎn)業(yè)、所容納的就業(yè)人數(shù)，甚至地方政府的經(jīng)濟發(fā)展，等等，都是妥妥的老大。
正因如此，無數(shù)人在電商這塊沃土上前赴后繼。
從發(fā)展時間軸上看，電商在表現(xiàn)形式上大概經(jīng)歷了三個階段，最開始是圖文形式，到第二階段，加入了視頻，現(xiàn)在處在直播電商這個階段。
直播電商起初是淘系提高品牌商在平臺轉化率嘗試的手段之一，類似團購與短視頻，此后隨著直播帶來了良好的轉化效果，其入口的優(yōu)先級逐步提高。此外，內(nèi)容平臺的入局給直播電商帶來新增流量，抖音快手的用戶畫像與電商平臺的消費主力高度吻合，而電商平臺亦能彌補內(nèi)容平臺變現(xiàn)時在供應鏈資源的欠缺，兩者的合作更加深入，為直播電商蓬勃發(fā)展帶來契機。
而說到直播電商之所以能夠殺出重圍，占據(jù)C位，殺手锏不外乎三個：真實、互動、便宜，這些也正正是消費者網(wǎng)上購物的痛點所在。
直播電商的出現(xiàn)，給當時血流成河的傳統(tǒng)電商開辟了一塊新大陸。從2016年出現(xiàn)，到2019年至今仍處于爆發(fā)期，2020年直播電商整體成交額超過一萬億元，同比增長200.4%，占網(wǎng)購整體規(guī)模的4.5%，市場預測也是一派高景氣，直播電商能夠達到整體網(wǎng)購30%左右成交量的水平，空間大、增長高。
但是，就在2021年末，薇婭的翻車，給這么蒙眼狂奔的行業(yè)澆了一盤冷水。我們才幡然悔悟，華服之外，其實虱子滿堆。
2、虱子
就拿逃稅來說，主播們可以通過隱匿其從直播平臺取得的傭金收入虛假申報偷逃稅款;可以通過設立多家個人獨資企業(yè)、合伙企業(yè)虛構業(yè)務，將其個人從事直播帶貨取得的傭金、坑位費等勞務報酬所得轉換為企業(yè)經(jīng)營所得進行虛假申報偷逃稅款;還可以從事其他生產(chǎn)經(jīng)營活動取得收入，未依法申報納稅。
這當中最絕的，是第二點——把個人收入轉為公司收入。個人全年超過96萬元的部分將最高征收45%稅率，而企業(yè)所得稅一般只有25%甚至還能有各種形式的減稅政策，少納稅甚至不納稅的目的輕松實現(xiàn)。
這也催生了一個龐大的行業(yè)——稅收籌劃。在上海崇明島的稅務籌劃廣告中甚至直接挑明：“成立個人獨資，申請核定征收，其中企業(yè)所得稅全免，個人所得稅低至0.5%，綜合稅負低至1.6%，可有效節(jié)稅96%”。
如果說稅收籌劃是以合法之名，行偷稅之實，那看中某些地區(qū)寬松的稅收優(yōu)惠條件，把注冊地遷到這些地區(qū)，例如這些年大名鼎鼎的霍爾果斯，就是堂而皇之的合法行為。
此外，還可以利用征稅的不同——查賬征收和核定征收的區(qū)別，從中牟利。
舉個例子，企業(yè)把一個億的凈利潤，轉移到一家有限合伙或個人獨資企業(yè)，而后者只有一兩個人，既沒有專業(yè)會計也沒有規(guī)范賬目，所以無法用查賬征收，而按照核定征收，指給它比如10%的凈利率，以被轉移過來的一個億作為營收基準，凈利潤就是1000萬，按35%的稅率，就應該繳納350萬的稅款。但如果不做這樣的操作，原本公司原本的1個億凈利潤，得交3500萬的稅款，兩者相差10倍。
正因為存在這種制度套利空間，加上行業(yè)發(fā)展太快，監(jiān)管一時半會跟不上，賺錢數(shù)額又特別巨大，只要肯鉆空子，收益必定非常可觀。在稅務上做文章，已經(jīng)是直播電商行業(yè)公開的秘密，難怪不僅是薇婭，其他的大網(wǎng)紅，包括李佳琦、雪梨、林珊珊，都陷入稅務問題風波。
平心而論，電商是有價值的，因為它用互聯(lián)網(wǎng)重塑了供應方和需求方之間的連接，提升了效率、降低了成本，經(jīng)過多年的發(fā)展，供應商—電商—消費者這條鏈路也已經(jīng)實現(xiàn)了均衡。
但是，直播電商等于在電商之上做了一個變種(也有人說是升級版)，這個變種比傳統(tǒng)電商更有摧枯拉朽的能力，排前面的一兩個頂流，可以把持90%的流量，占據(jù)這樣的地位，誰能夠保證它們最終不會舉起明晃晃的鐮刀?
畢竟，追名逐利，金錢面前，他們又何來抵抗力，何來節(jié)操?
而一旦他們舉起鐮刀，供應商就會成為第一個被開刀的對象，而消費者，在獲得短暫的便宜后，用不著多久，也會被反噬。
其實，要說創(chuàng)造新價值，直播電商并沒有，商品還是那件商品，消費者還是那群人，中間的物流、配送環(huán)節(jié)都沒變，只不過換了一種購買方式。無可否認，互動性、趣味性，還有便宜價格、更高的效率，直播電商比起傳統(tǒng)電商有優(yōu)勢。
但問題在于，如果這種優(yōu)勢最后的結果是以吞噬整個商品流通環(huán)節(jié)的合理利潤作為代價，那怎么看，都是增加社會總成本的行為，嚴重的甚至會百業(yè)凋零，監(jiān)管就不得不出手了。
而隨著薇婭天價罰單落地，直播電商也來到了十字路口。
3、何去何從？
薇婭的倒臺，和互聯(lián)網(wǎng)領域的反壟斷不無關系。本質(zhì)上，都是國家在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)糾編，實現(xiàn)效率和公平的再平衡。只是，一個行業(yè)的頭部主播崩盤了，必定會引發(fā)一場行業(yè)地震。
首先，那些心里還有B數(shù)的帶貨主播們，有事的沒事的，必定不是在補繳稅款，就是在補繳稅款的路上。繳納了這筆稅款，也就預示著將告別過往的高利潤躺贏。
沒有高利潤，整條直播電商產(chǎn)業(yè)鏈都會受到影響。當然，影響會各不相同。
有的哭，比如已經(jīng)形成高度依賴薇婭、李佳琦這種頂流網(wǎng)紅主播的一眾供應鏈和背后品牌商，頂流帶貨播主的倒下，不亞于業(yè)務被突然下線，元氣大傷，想要恢復高光，難于登天。 上一頁 1 2 下一頁
