科技日?qǐng)?bào)記者?李麗云?通訊員?羅祥瑋
(資料圖片)
??? 一個(gè)57年的老區(qū)采油廠緣何經(jīng)久不衰，在大慶油田采油四廠榮獲全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀之際，記者走進(jìn)采油四廠，探尋榮譽(yù)的背后隱藏著怎樣的成功密碼。
??? 持續(xù)創(chuàng)新攻關(guān)保產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)
??? 產(chǎn)量是石油企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的最大“底氣”。
??? 對(duì)于一個(gè)歷經(jīng)50多年開(kāi)發(fā)建設(shè)，特別是地質(zhì)條件“先天不足”的老區(qū)采油廠來(lái)說(shuō)，如何抓好原油穩(wěn)產(chǎn)、讓高質(zhì)量發(fā)展“底氣十足”，是擺在全廠上下的一道重要課題。
??? 近年來(lái)，面對(duì)開(kāi)發(fā)調(diào)整難度日益增大、穩(wěn)產(chǎn)接替資源不足等一系列矛盾和挑戰(zhàn)，全廠堅(jiān)持以油田開(kāi)發(fā)“七大工程”為引領(lǐng)，深入實(shí)施精準(zhǔn)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，持續(xù)創(chuàng)新攻關(guān)，闖出一條“雙特高”階段油田開(kāi)發(fā)新路子。
??? 近段時(shí)間，夜幕下的采油四廠地質(zhì)研究所辦公樓內(nèi)一直燈火通明，油藏開(kāi)發(fā)系統(tǒng)技術(shù)人員正在加班加點(diǎn)、開(kāi)足馬力，編制杏六區(qū)東部精準(zhǔn)挖潛試驗(yàn)方案?！斑M(jìn)入特高含水后期，水驅(qū)注入水突進(jìn)現(xiàn)象加劇、薄差儲(chǔ)層動(dòng)用程度較低、各類(lèi)措施增油效果變差的矛盾，一直是困擾長(zhǎng)垣老區(qū)采油廠水驅(qū)開(kāi)發(fā)的‘老大難’問(wèn)題?！贝髴c油田采油四廠廠長(zhǎng)李士奎介紹。
??? 針對(duì)這一實(shí)際情況，采油四廠著力加強(qiáng)杏六區(qū)東部水驅(qū)全生命周期開(kāi)發(fā)示范區(qū)建設(shè)，攻關(guān)形成表外儲(chǔ)層分類(lèi)挖潛等配套技術(shù)系列，探索形成高效開(kāi)發(fā)模式，為特高含水后期進(jìn)一步提高采收率提供經(jīng)驗(yàn)參考。十年來(lái)，該示范區(qū)累計(jì)增油42.95萬(wàn)噸，含水上升不超過(guò)2個(gè)百分點(diǎn)。
??? 三次采油作為奪油上產(chǎn)的增長(zhǎng)極，在全廠推廣應(yīng)用規(guī)模不斷擴(kuò)大。近年來(lái)，該廠堅(jiān)持在提高抗鹽聚驅(qū)驅(qū)油效率上加強(qiáng)自主攻關(guān)，積極應(yīng)對(duì)污水體系下聚驅(qū)開(kāi)發(fā)的“三大”技術(shù)難題，有效提高抗鹽聚驅(qū)采收率。截至目前，抗鹽聚驅(qū)受效高峰期區(qū)塊提高采收率11.18個(gè)百分點(diǎn)，噸聚增油達(dá)到40.2噸。
??? 三元復(fù)合驅(qū)厚油層頂部的剩余油，被譽(yù)為深埋地下的“金娃娃”?！盀榘堰@些‘金娃娃’抱出來(lái)，我們積極探索優(yōu)勢(shì)井型與優(yōu)勢(shì)驅(qū)油劑聯(lián)合開(kāi)發(fā)技術(shù)，在國(guó)際上首創(chuàng)水平井三元復(fù)合驅(qū)開(kāi)發(fā)模式，形成砂體內(nèi)部精細(xì)刻畫(huà)等一系列技術(shù)，填補(bǔ)國(guó)內(nèi)多項(xiàng)技術(shù)空白?！辈捎退膹S總地質(zhì)師姜貴璞說(shuō)。目前，該套開(kāi)發(fā)模式已在2個(gè)區(qū)塊推廣應(yīng)用，含水低值期區(qū)塊提高采收率達(dá)到23.45個(gè)百分點(diǎn)，成為保障全廠產(chǎn)量的新支撐。
??? 用好改革創(chuàng)新“金鑰匙”
??? 改革創(chuàng)新，是破解企業(yè)發(fā)展難題、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。
??? 大慶油田采油四廠在改革發(fā)展中，堅(jiān)持以創(chuàng)新思維、創(chuàng)新舉措破解發(fā)展桎梏，形成生產(chǎn)保障專(zhuān)業(yè)化、三次采油配注一體化等管理創(chuàng)新實(shí)踐成果，有效提升全廠管理效能。
??? 在近兩年的改革實(shí)踐中，采油四廠針對(duì)改革中存在的管理界面不清晰等問(wèn)題，運(yùn)用改革辦法解決改革中遇到的問(wèn)題，開(kāi)展“油公司”模式“回頭看”問(wèn)題整改，通過(guò)完善崗位職責(zé)確定30項(xiàng)管理流程，實(shí)施模擬市場(chǎng)化運(yùn)行機(jī)制等措施，切實(shí)激活全廠高質(zhì)量發(fā)展“一池春水”。
??? 2022年8月，在哈爾濱舉辦的世界5G大會(huì)上，大慶油田展臺(tái)的數(shù)字化油田實(shí)訓(xùn)基地宣傳片吸引大批觀眾駐足。這個(gè)基地就是采油四廠基于數(shù)字油田建設(shè)需要自主設(shè)計(jì)打造的，也是目前石油石化行業(yè)內(nèi)一流的數(shù)字化培訓(xùn)基地。該培訓(xùn)基地真實(shí)還原了采油廠數(shù)字化主要工藝流程和多種生產(chǎn)故障，培訓(xùn)對(duì)象覆蓋采油、集輸?shù)?個(gè)主體工種，年培訓(xùn)能力可達(dá)8000余人次，是名副其實(shí)的數(shù)字化運(yùn)維人才培養(yǎng)“搖籃”。
??? 2020年以來(lái)，采油四廠加快作業(yè)區(qū)數(shù)字化改造步伐，先后攻關(guān)機(jī)采井智能優(yōu)化運(yùn)行、注水井遠(yuǎn)程調(diào)控等15項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)，并積極探索數(shù)字油田勞動(dòng)用工新模式，為全廠高質(zhì)量發(fā)展插上了“數(shù)字翅膀”。
??? 打造人才建設(shè)“新高地”
??? 人才是第一資源，是推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的根本保障。
??? 近年來(lái)，采油四廠緊跟時(shí)代步伐和高質(zhì)量發(fā)展需要，堅(jiān)持以打造“實(shí)干型管理人才、攻堅(jiān)型技術(shù)人才、復(fù)合型操作人才”為目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)能力素質(zhì)提升工程，通過(guò)實(shí)行交流任職、掛職鍛煉、分層培訓(xùn)的立體化干部培養(yǎng)模式，搭建“技術(shù)點(diǎn)餐學(xué)堂”等特色培訓(xùn)平臺(tái)，打造杏北英才聯(lián)盟，建立多崗合一、數(shù)字化培訓(xùn)的技能人才培養(yǎng)新機(jī)制，鍛造出一批“高精尖缺”領(lǐng)軍人物，不斷做強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展硬支撐?！澳壳?，我們打造出一支由11名省部級(jí)以上勞模和工匠領(lǐng)軍，682名技術(shù)和技能人才為支撐，3000余名復(fù)合型員工為主力的勞動(dòng)者大軍，為高質(zhì)量發(fā)展蓄足原動(dòng)力?！贝髴c油田采油四廠黨委書(shū)記張建軍介紹。
??? 生才聚才，更要理才用才。多年來(lái)，采油四廠注重用好人才這個(gè)“法寶”，充分發(fā)揮“第一資源”優(yōu)勢(shì)。
??? 全國(guó)勞動(dòng)模范楊海波創(chuàng)立“5+4”培訓(xùn)法，研發(fā)“海波題庫(kù)通”App線上培訓(xùn)平臺(tái)，累計(jì)培訓(xùn)油田內(nèi)外員工達(dá)10萬(wàn)人次；“90后”技術(shù)專(zhuān)家莊建斌，跨專(zhuān)業(yè)跨領(lǐng)域突破成長(zhǎng)，一舉攻克網(wǎng)絡(luò)信息安全、軟件開(kāi)發(fā)等方面難題130余項(xiàng)，為該廠在數(shù)字油田建設(shè)中節(jié)約成本1300余萬(wàn)元……各類(lèi)人才正在杏北這片沃土上茁壯成長(zhǎng)、大展才華。
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