2021年3月，海安市率先在江蘇省啟動了新生代企業(yè)家掛職鍛煉工作，兩批次40名新生代企業(yè)家走上掛職崗位，以角色互換的方式實現(xiàn)“營商環(huán)境得提高、企業(yè)發(fā)展增動力、掛職人員受鍛煉、人才培養(yǎng)有新路”的工作目標，展現(xiàn)了海安新生代企業(yè)家的風采和作為，為海安闊步邁向高質(zhì)量發(fā)展新征程增添了“青春動力”。
為什么選中他們
這些企業(yè)家如何被選中？海安市采取掛職單位主動提出人選、區(qū)鎮(zhèn)行業(yè)商會和相關部門推薦合適人選、新生代企業(yè)家自推自薦等形式，先后從全市規(guī)模較大、產(chǎn)業(yè)結構較優(yōu)、發(fā)展前景良好的民營企業(yè)中挑選了80名40周歲以下的新生代企業(yè)家作為初步人選。海安市委組織部聯(lián)合市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市工商聯(lián)通過向職能部門及擬掛職接收單位征求意見、書面調(diào)查、走訪企業(yè)、與企業(yè)家座談等方式，了解企業(yè)家個性特點、企業(yè)現(xiàn)狀、掛職意愿，共同商擬掛職鍛煉崗位，確保人崗相適，多角度、全方位對掛職人選進行把關。
經(jīng)過逐一分析研判，最終選定兩批次各20人到相適崗位擔當部門負責人，開始為期1年的掛職鍛煉。40人之中黨員8人，入黨積極分子12人。
角色如何轉換
海安為每位新生代企業(yè)家都選配了成長導師，并明確了“四個一”的“青藍結對”機制，即“每月進行一次談心談話、組織開展一次創(chuàng)業(yè)調(diào)研、互邀參加一次黨日活動、合作推進一個技改項目”。
各掛職單位嚴格落實新生代企業(yè)家掛職鍛煉“三個一”的要求，即“每周參加一次辦公會、每月列席一次機關黨組會、參與單位一項重要工作”。最終，新生代企業(yè)家要形成“五個一”的工作成果，即“提供一條有價值的重大項目信息，招引一名高層次人才，提出一條合理化意見建議、明確一個企業(yè)黨建創(chuàng)新重點項目、形成一篇企業(yè)發(fā)展研判報告”。同時，為了跟蹤服務好掛職企業(yè)家，海安建立了“雙向掛職制度”，同步從機關部門選派40名優(yōu)秀青年干部赴掛職企業(yè)家企業(yè)進行掛職鍛煉、跟蹤服務。
企業(yè)家到政府掛職，會不會趁機建立私人關系方便以后好辦事？為此，海安專門明確了掛職人員不得領取各項工資補貼、不得以掛職名義違規(guī)違紀謀求企業(yè)不當利益、不該參與的工作堅決回避等十條嚴禁措施，以制度促規(guī)范、以警示謀長遠。
掛職有何收獲
把新生代企業(yè)家們安排到招商一線和窗口部門，各掛職單位為每位掛職企業(yè)家量身制定“計劃書”和“任務表”。掛職海安市財政局副局長的江蘇華洋尼龍有限公司總經(jīng)理李友良，就活躍在全市新材料產(chǎn)業(yè)“鏈長制”招商工作一線。今年，他協(xié)助1家企業(yè)成功與南通大學簽訂產(chǎn)學研合作項目，他所在的公司也正式啟動了高新技術企業(yè)申報工作。天成集團總裁陳敏掛職農(nóng)業(yè)農(nóng)村局期間，在導師錢曉明的幫助下達成了海安市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、中洋集團、天成集團三方合作，投資6億元的蛋品深加工項目順利上馬……“掛職期間，不做旁觀者，不當局外人，而是以主人翁的姿態(tài)，用心主動地參與到工作中去?！蓖ㄟ^壓擔子、交任務，讓掛職鍛煉的新生代企業(yè)家在以商招商、企業(yè)合作、人才落戶等方面大展身手，他們變“朋友圈”為“招商圈”，1年多來，累計達成項目合作意向26個，招引高校人才89名，達欣集團董事杭小建在掛職期間獲評省勞動模范。
“積極培育紅色企業(yè)文化，帶領躍通數(shù)控在‘十四五’時期登陸創(chuàng)業(yè)板?！薄拔覍⒊掷m(xù)放大‘微黨建’作用，為‘海安鐵軍’這面鮮艷旗幟再立新功、再添光彩?！薄皫ьI弘聯(lián)海苔開發(fā)綠色健康食品供應模式，以創(chuàng)新和綠色推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”……9月2日，在海安市第二批新生代企業(yè)家掛職鍛煉動員部署會上，一句句擲地有聲的承諾，匯聚成新時代企業(yè)家的責任和擔當。
發(fā)揮了什么作用
這些掛職新生代企業(yè)家基本都是行業(yè)內(nèi)的佼佼者，大部分還在商（協(xié)）會任職，這些社會組織的身份讓他們更好地發(fā)揮橋梁紐帶作用，把掛職期間學習到的好經(jīng)驗好做法向商（協(xié)）會會員企業(yè)分享，向同行宣講最新的政策法規(guī)等。鷹球集團總經(jīng)理陳璐璐是信息化領域的專業(yè)人才，在掛職發(fā)改委副主任期間參與海安市“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”數(shù)字賦能相關政策的制定，同時鷹球集團也是市汽車零部件業(yè)商會會長企業(yè)，在她的推動下，市汽車零部件業(yè)商會十余家會員企業(yè)啟動了“智轉數(shù)改”工作，“智能車間”業(yè)已成為汽車零部件業(yè)商會微信群里的熱點話題。
掛職企業(yè)家大都來自企業(yè)管理一線，對于行業(yè)發(fā)展痛點有切身感知，對于政府營商環(huán)境有直觀感受。在海安市行政審批局，江蘇亞威變壓器有限公司董事長楊德志從經(jīng)營企業(yè)的角度，多次為該局制定政策、出臺舉措提供了相關意見和建議。掛職企業(yè)家的120多條合理化建議和60多篇調(diào)研報告也為海安市“營商環(huán)境提升年”和各主管部門相關惠企政策的制定提供了強大支撐。
海安市委書記于立忠在“弘揚張謇精神，助力海安新征程”座談會上真情寄語：“希望新生代企業(yè)家堅定不移聽黨話、感黨恩、跟黨走，傳承和發(fā)揚老一輩艱苦奮斗、敢闖敢干、聚焦實業(yè)、做精主業(yè)的精神，強化黨建引領，在經(jīng)濟建設主戰(zhàn)場、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)最前沿、服務群眾第一線爭當先鋒、多作貢獻、再立新功?！?/p>來源：中華工商時報
標簽： 掛職鍛煉 汽車零部件 天成集團 企業(yè)發(fā)展
