曾獲阿里高盛投資，頭戴“我國首家生鮮電商”光環(huán)易果生鮮倒在了黎明之前。 10月中旬，一則“易果生鮮破產(chǎn)重組”的消息在朋友圈里傳開。天眼查顯示，上海易果電子商務(wù)有限公司已向法院申請破產(chǎn)重整，申請人為倪麗靜、馮向東，相關(guān)案件開庭時間為2020年11月3日。10月15日，21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道援引易果生鮮CEO張曄的回應(yīng)，該公司的確已經(jīng)進(jìn)入破產(chǎn)重整，目前正在重組過程中，并已有確定的重組方。
“其實之前就有跡象，阿里將天貓生鮮交給盒馬之后，就沒有新錢進(jìn)來了。”10月15日午間，易果集團(tuán)的離職員工李琴(化名)向《國際金融報》記者坦言。
如同公司其他同事一樣，李琴也不幸于今年年中被裁員。據(jù)其描述，裁員是分批進(jìn)行的，公司有給賠償協(xié)議，分期付款。按照協(xié)議上的內(nèi)容，公司7月份開始就應(yīng)該要支付賠償金，但自己尚未收到過一分錢。其間，她也嘗試找過公司，但未有反饋，很多同事都沒能拿到賠償金，甚至還有同事去仲裁過，也沒有拿到。
網(wǎng)絡(luò)科技互聯(lián)網(wǎng)博主趙宏民在接受《國際金融報》記者采訪時有些感慨：“對于易果的結(jié)果，我感到十分意外，大大超出我的想象。”
破產(chǎn)重整推進(jìn)中
易果生鮮無疑是今日生鮮零售行業(yè)的焦點。
據(jù)自媒體《零售圈》援引的消息指出，2020年7月30日，上海市第三中級人民法院相繼公開了(2020)滬03破198號“破產(chǎn)案件”和(2020)滬03破申282號“破產(chǎn)審查案件”，兩個案件的申請人為倪麗靜、馮向東，被申請人為上海易果電子商務(wù)有限公司。
公開資料顯示，其成立于2005年，是一家致力于向注重生活品質(zhì)的都市中高端家庭提供精品生鮮食材的生鮮電商。2016年，易果生鮮戰(zhàn)略升級為易果集團(tuán)，全面轉(zhuǎn)型為垂直一體化生鮮運(yùn)營平臺，下轄云象供應(yīng)鏈、安鮮達(dá)、易果新零售三家公司。
天眼查顯示，易果生鮮的運(yùn)營主體上海易果電子商務(wù)有限公司成立于2007年2月，注冊資本約3610萬元，法定代表人為張曄，淘寶(中國)軟件有限公司為其大股東，持股16.56%，張曄為第二大股東，持股13.94%。
事實上，10月14日，關(guān)于易果生鮮破產(chǎn)重組的消息就開始在社交媒體上小范圍的發(fā)酵。有外媒更是在10月13日即報道稱，易果生鮮、云象供應(yīng)鏈(上海云象供應(yīng)鏈管理有限公司)和安鮮達(dá)(上海安鮮達(dá)物流科技有限公司)進(jìn)入自愿破產(chǎn)重組。不過，易果生鮮官方一直未曾發(fā)聲。
記者查詢注意到，云象供應(yīng)鏈和安鮮達(dá)均為上海易果電子商務(wù)有限公司的全資子公司。就破產(chǎn)重整一事，《國際金融報》記者近日從一名安鮮達(dá)內(nèi)部人士處也獲得了證實。對方表示，因為云象供應(yīng)鏈和安鮮達(dá)都是易果的子公司，因此這次破產(chǎn)重組是三者一起。該人士還特別向記者提到了公司目前的狀態(tài)：“重組”過程中，穩(wěn)步推進(jìn)。至于員工方面的安排，該名人士沒有給出具體說法，但其告訴記者，不會影響到現(xiàn)有的一些工作上的推進(jìn)。
早有伏筆
多名熟悉易果生鮮的業(yè)內(nèi)人士在和《國際金融報》記者交流時，均對此事表示了惋惜，但他們也指出，易果生鮮走到破產(chǎn)重整的境地或早有鋪墊。
事實上，成立之初的易果生鮮曾多次獲得資本青睞。
天眼查顯示，自2010年來，易果生鮮已獲得7輪融資。在2013年至2016年之間，阿里巴巴三度出現(xiàn)在了投資方的名單中，涉及的融資輪次分別為A、B、C輪。2017年8月，易果完成3億美元D輪融資，由天貓投資。根據(jù)電子商務(wù)研究中心的統(tǒng)計，易果生鮮的累計融資額超59.3億元。
據(jù)《北京日報》此前報道，易果集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人金光磊曾透露，2017年易果集團(tuán)GMV達(dá)100億元，較2016財年披露的36億元增長178%，彼時其預(yù)計將在2018年實現(xiàn)盈利。
從過往“戰(zhàn)績”來看，易果生鮮原本具備大好的發(fā)展前景，且不少行業(yè)人士認(rèn)為，與阿里的深度捆綁，讓易果業(yè)績一度飆升。
然而，成也阿里，敗也阿里。李琴向《國際金融報》記者透露，易果之所以走到今天這一步，與去年年初的戰(zhàn)略調(diào)整有著密切關(guān)系。“去年年初，阿里放棄了C端，將天貓生鮮交給盒馬，易果就只能做B端。但實際上，B端沒能做起來”。
據(jù)媒體公開報道，2018年底，阿里巴巴在進(jìn)行組織架構(gòu)調(diào)整時，將易果生鮮負(fù)責(zé)的天貓超市生鮮運(yùn)營轉(zhuǎn)交給盒馬。易果生鮮則進(jìn)一步強(qiáng)化數(shù)字驅(qū)動的生鮮全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作平臺的定位，業(yè)務(wù)從C端轉(zhuǎn)向B端。
聯(lián)商網(wǎng)高級顧問團(tuán)成員王國平表示，從轉(zhuǎn)型本身來看，易果生鮮原本是有發(fā)展機(jī)會的。“B端有需求，問題在于易果生鮮自身基建不完善，很多還是走批發(fā)市場，未能體現(xiàn)跟B端自己去批發(fā)市場的差異”。
在此背景下，2019年底，易果生鮮就被傳經(jīng)營不善。2019年12月份，易果生鮮還被上海長寧區(qū)法院列為被執(zhí)行人。2020年1月份，上海易果電子商務(wù)有限公司，被上海長寧區(qū)法院凍結(jié)了價值千萬的股權(quán)和其它投資權(quán)益。
彼時，易果生鮮相關(guān)負(fù)責(zé)人回應(yīng)稱，公司正在從面向個人消費(fèi)者到面向企業(yè)客戶的轉(zhuǎn)型。本次凍結(jié)股權(quán)的案子主要是因為商務(wù)糾紛，涉及與供應(yīng)商的貨款支付問題，目前雙方試圖達(dá)成和解，正在走法律程序。
王國平告訴記者，對于企業(yè)來說，進(jìn)入破產(chǎn)重組并不意味著企業(yè)倒閉。“(后續(xù)可能)直接清算、延期支付債務(wù)或者債轉(zhuǎn)股，還有機(jī)會重生，先把負(fù)債去掉，才有機(jī)會跑出來”。
虧損燒錢不是出路
此次易果生鮮的最新動態(tài)也引發(fā)了多方對于整個生鮮電商領(lǐng)域發(fā)展?fàn)顩r的關(guān)注。
近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展以及年輕消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣的改變等，我國生鮮電商行業(yè)保持了較快的發(fā)展速度。來自中商產(chǎn)業(yè)研究院大數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)顯示，2019年我國生鮮電商行業(yè)市場交易規(guī)模約為3225億元，較上年同期增長49.4%。預(yù)計未來幾年生鮮電商市場快速發(fā)展，2020年我國生鮮電商行業(yè)市場交易總額將突破4600億元。
然而，市場龐大的背后，生鮮電商去年以來的發(fā)展并不算順利，尤其在去年底，多家平臺倒閉或被曝出經(jīng)營困難。僅在2019年11月，就有生鮮電商平臺呆蘿卜宣布經(jīng)營不善導(dǎo)致資金鏈斷裂，社區(qū)生鮮電商妙生活則被爆關(guān)閉全部門店，悄然退場。
今年以來，受疫情影響，不少生鮮電商的發(fā)展迎來轉(zhuǎn)機(jī)。但很顯然，并非所有的企業(yè)都能“笑著走下去”。
趙宏民告訴《國際金融報》記者，易果生鮮失敗的根本原因，還是生鮮電商這個行業(yè)一直處于虧損燒錢的情況。“這是生鮮行業(yè)獨(dú)有的特征，一方面價格不能比傳統(tǒng)生鮮貴太多，但是和傳統(tǒng)生鮮以線下為主的銷售模式相比，成本卻貴很多，包括生鮮本身的損耗率也更高。可以說，這次疫情拯救了整個生鮮電商行業(yè)，大家更不愿意線下外出購買生鮮，很多生鮮平臺的銷量暴增數(shù)倍，易果卻倒在了黎明前一刻，令人遺憾”。
網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心網(wǎng)絡(luò)零售部主任、高級分析師莫岱青表示，對于生鮮電商來說，有保證的供應(yīng)鏈渠道，發(fā)力高質(zhì)量資源配置，才能讓消費(fèi)者買到具有高性價比的商品。眾多生鮮電商平臺在產(chǎn)品種類、服務(wù)體驗以及配送方面的特點并不突出，并且始終處于燒錢培養(yǎng)市場、消費(fèi)習(xí)性的階段，這種沒有形成核心競爭力的模式，無法持久延續(xù)。
