近來,拉夏貝爾債務(wù)壓身,其中,欠款供應(yīng)商達(dá)數(shù)百家,涉及金額約16億元?!秶H金融報》記者從知情人士處獨(dú)家獲悉,拉夏貝爾正在積極解決其供應(yīng)商端的債務(wù)事宜,經(jīng)過多天的友好協(xié)商,債務(wù)重組方案初步意向已達(dá)成。
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百名核心供應(yīng)商奔赴拉夏貝爾
7月26日至27日,拉夏貝爾位于上海市閔行區(qū)蓮花南路的會議中心三樓格外熱鬧。來自江蘇、廣東以及福建等多地的一百多名拉夏貝爾供應(yīng)商聚集于此,他們試圖通過集體討論而后選派代表的方式,和拉夏貝爾管理層就債務(wù)問題溝通相應(yīng)方案。
日前,《國際金融報》記者從知情人士處獨(dú)家獲悉,拉夏貝爾正在積極解決其供應(yīng)商端的債務(wù)事宜。在此之前,其欠款供應(yīng)商有數(shù)百家,涉及金額約16億元。據(jù)稱,這次的兩方“當(dāng)面”協(xié)商,是在前期友好溝通的基礎(chǔ)上,拉夏貝爾主動發(fā)出的“邀請”。
當(dāng)前,經(jīng)營上連續(xù)兩年虧損的拉夏貝爾債務(wù)壓身。根據(jù)其此前公布的2019年年報,截至去年年底,其應(yīng)付賬款已經(jīng)達(dá)到17.21億元,同比增長53.54%,公司稱增長主要是由于本期延長供應(yīng)商信用期限所致。截至今年一季度末,其總資產(chǎn)為72.34億元,總負(fù)債為64.29億元。
有資本行業(yè)人士向記者直言,如果拉夏貝爾未來債務(wù)問題繼續(xù)惡化,就有可能進(jìn)入破產(chǎn)程序。但若供應(yīng)商的前述欠款問題得以妥善解決,公司的債務(wù)壓力將得到緩解,未來的融資條件也會改善。對于拉夏貝爾來說,這無疑是一盤“生死棋局”。
拉夏貝爾或還在醞釀更多的“變革”。記者注意到,就在不久前,公司名稱由“上海拉夏貝爾服飾股份有限公司”低調(diào)變更為“新疆拉夏貝爾服飾股份有限公司”,注冊地也由上海遷至新疆。
“拉夏貝爾搬到新疆,政府應(yīng)該會做一些協(xié)調(diào)。作為一家時尚品牌類的上市公司,拉夏貝爾對當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)會有一個帶動,新疆制造型企業(yè)較多,拉夏貝爾遷過去后,可以促進(jìn)當(dāng)?shù)赜僧a(chǎn)品經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)型。”對此,上海良棲品牌管理有限公司創(chuàng)始人程偉雄這樣向記者表示。
7月27日一早,來自南通的供應(yīng)商張鳴(化名)風(fēng)塵仆仆趕到了拉夏貝爾的總部大樓。這是一座建成并不久的大樓,除了辦公區(qū)外,毗鄰的建筑中還配備有會議中心乃至酒店等。2018年夏天,拉夏貝爾才“喬遷”至此。
按照原定計劃,這一天,從四面八方聚集而來的供應(yīng)商們要和拉夏貝爾基本敲定欠款的一個解決方案。因?yàn)榻?jīng)營上的持續(xù)虧損和多方債務(wù)壓力,拉夏貝爾已經(jīng)拖欠了供應(yīng)商不少債款。
張鳴來的較晚,在他趕來的前一日,參與此次現(xiàn)場討論的核心供應(yīng)商基本已經(jīng)到達(dá)。這包括來自華東區(qū)域的金世宏(化名)和西南區(qū)域的于冰(化名)。
“基本都通知到了,(這次來的)應(yīng)該有一百多人。我們之前將在上海周邊的供應(yīng)商小范圍地組織了一下,進(jìn)行了商討,(然后)分小組邀約供應(yīng)商來一起討論、解決這個問題。”7月27日,在拉夏貝爾總部大樓附近,金世宏接受了《國際金融報》記者的采訪。
拉夏貝爾拖欠了金世宏的公司兩千多萬元,在供應(yīng)商中不算最多。“(這次過來的)最多的大概七八千萬,最少的幾萬,因?yàn)榇蠹液献鞯膶哟巍⑸疃炔灰粯?。欠款金額七八千萬的可能就一家,剩下的可能在一千多萬,大概有三十多家”。
金世宏表示,他和拉夏貝爾合作已久,在2018年前,賬款往來都很順利,但從2019年開始,他的貨款開始出現(xiàn)拖欠,也因此陷入三角債中。“拉夏貝爾是我的主力,占了全年?duì)I收80%以上。今年服裝企業(yè)確實(shí)都很難,我們自身目前面臨的資金周轉(zhuǎn)等問題也非常(棘手),有些供應(yīng)商已經(jīng)起訴我們了”。
在服裝行業(yè),金世宏已經(jīng)打拼20余年,他直言拉夏貝爾目前面臨的現(xiàn)狀供應(yīng)商們都很清楚。“它是上市公司,我們希望它能活著。我們的共同愿望就是召集供應(yīng)商們來商討怎么樣面對、解決問題。第一個就是錢有保障,能拿回來。第二個便是,拉夏貝爾也能夠減輕負(fù)擔(dān),后期再繼續(xù)一起往前走。在這件事情上,95%以上的供應(yīng)商都有這樣的共識,只有個別,做得小而散的供應(yīng)商無所謂。”
于冰的情況也差不多。他告訴記者,來自拉夏貝爾的收入占據(jù)了其公司全年?duì)I收的七八成。近兩年,拉夏貝爾才在資金周轉(zhuǎn)上出現(xiàn)了問題,過往都很正常。因?yàn)檫@件事,他已經(jīng)多次往返上海。“我們合作了七八年,是很有感情的。從我們的角度來看,沒有任何一個人希望拉夏貝爾出問題??蛻舫鰡栴},就等于我們有問題了。誰也不想撕破臉搞訴訟,拉夏貝爾倒閉對我們來說一點(diǎn)好處都沒有”。
在7月26日和27日連續(xù)兩天的采訪中,記者注意到,這些和拉夏貝爾一起成長起來的供應(yīng)商情緒仍舊較穩(wěn)定,兩天的內(nèi)部討論以及和拉夏貝爾管理層的會面,氛圍都較為融洽。
“跟著拉夏貝爾做了十幾年,都是有感情的。我們現(xiàn)在商討的是用什么方式解決。用總部大樓債轉(zhuǎn)股也好,還是(將總部大樓)二押也好,或者是我們在商討中提到的以租抵債形式,我們都還在商量。”金世宏表示,在解決債務(wù)問題上,供應(yīng)商和拉夏貝爾大致的方向已經(jīng)很明確,“大家是在不斷優(yōu)化方案,我們是想解決自己的問題,也解決拉夏貝爾的問題”。
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債務(wù)重組方案初步意向達(dá)成
《國際金融報》記者經(jīng)過多方采訪后獲悉,對于此次供應(yīng)商債務(wù)問題,拉夏貝爾現(xiàn)任董事長段學(xué)鋒一直在關(guān)注并親自參與了一些環(huán)節(jié),因此被認(rèn)為態(tài)度誠懇。
7月26日晚間,段學(xué)鋒已經(jīng)和這些供應(yīng)商們進(jìn)行了初步溝通,也給出了大致方案,其中包括將供應(yīng)商的債務(wù)轉(zhuǎn)股拉夏貝爾的總部大樓。
“如果將債權(quán)轉(zhuǎn)為總部大樓的股權(quán),后期大樓可能會升值,會有收益。”有供應(yīng)商這樣理解。但仍有供應(yīng)商存在質(zhì)疑,比如,這是否意味著當(dāng)前供應(yīng)商還拿不到現(xiàn)金?未來在總部大樓的股權(quán)上,供應(yīng)商又能不能占主導(dǎo)地位?
于冰則認(rèn)為,債轉(zhuǎn)股的方案并不是不可以,“但我們還是希望公司能在合適的情況下,適當(dāng)再還一些現(xiàn)金,剩下的分期付。也就是一部分(債務(wù))轉(zhuǎn)成大樓的股份,部分折成現(xiàn)金,這樣的話我們也好操作。否則都轉(zhuǎn)成股份,我下游的人還是一分錢都拿不到。上游欠錢,我們同樣也是墊資”。
“部分供應(yīng)商也面臨生存困境,如果站在雙方立場處理問題,也許有更好的方案。”金世宏也向記者透露,其曾在討論中提出一個方案,即供應(yīng)商的欠款可以進(jìn)行債轉(zhuǎn)股,但有一部分還是希望分期付給大家。“這個方案最起碼能讓有生存問題的企業(yè)先運(yùn)轉(zhuǎn)起來。另一部分債轉(zhuǎn)股,也能減輕拉夏貝爾的負(fù)債率。這是我的一個想法,但當(dāng)時大部分人沒有認(rèn)可”。
有供應(yīng)商告訴記者,拉夏貝爾當(dāng)前或許還應(yīng)該適當(dāng)解決一下供應(yīng)商端的信任問題。據(jù)稱,這家上市公司早前曾作出一些承諾,但在執(zhí)行過程中由于種種原因沒能及時兌現(xiàn)。“解決信任問題其實(shí)很簡單。準(zhǔn)時分期付款,或者近期馬上能按比例拿錢分給大家,大家心里就有底,會感覺到拉夏貝爾還是有實(shí)力處理問題的。如果是正常運(yùn)作的正增長情況下,拉夏貝爾還可以從外面吸引資金和授信額度。前期如果把這一步邁出去,后期就沒問題。大家都不希望拉夏貝爾被退市,20年養(yǎng)一個上市品牌不容易”。
《國際金融報》從知情人士處獲悉,因?yàn)榍房畹膯栴},有小部分供應(yīng)商此前已經(jīng)向拉夏貝爾提起訴訟,為此,拉夏貝爾的部分流動資金也已遭凍結(jié)。對于當(dāng)前迫切需要資金周轉(zhuǎn)的拉夏貝爾來說,這是一個略顯棘手的問題。
天眼查信息顯示,當(dāng)前拉夏貝爾的司法風(fēng)險有500余條。在法律訴訟一欄,僅7月至今,其新增案件就有近30件,多為加工合同糾紛。不過,有些已經(jīng)撤訴。
記者從前述知情人士處獲悉,拉夏貝爾和供應(yīng)商就債務(wù)進(jìn)而債轉(zhuǎn)股一事的商討已經(jīng)有了進(jìn)展。不過,7月30日,記者再度詢問了幾名供應(yīng)商,但并未得到回復(fù)。
就此,《國際金融報》記者于7月30日上午采訪了拉夏貝爾相關(guān)負(fù)責(zé)人。對方表示,本次債轉(zhuǎn)股涉及到大部分供應(yīng)商。“雙方是戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,與會氣氛良好,經(jīng)過多天的友好協(xié)商,債務(wù)重組方案初步意向達(dá)成,具體以上市公司未來公告為準(zhǔn)。”
有證券律師告訴記者,供應(yīng)商的債務(wù)原則上屬于普通債務(wù),公司一旦因未來債務(wù)問題繼續(xù)惡化而進(jìn)入破產(chǎn)程序,供應(yīng)商債務(wù)清償順序排名靠后。“理論上不是一點(diǎn)拿不到,可能拿到的比例非常低”。相比而言,債轉(zhuǎn)股可以讓拉夏貝爾剝離部分債務(wù),同時供應(yīng)商的權(quán)益一定程度上也能得到保障,“如果當(dāng)前確實(shí)償債困難,這至少是次優(yōu)方案”。
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注冊地挪至新疆的猜想
拉夏貝爾是一家全渠道、多品牌運(yùn)營的時尚集團(tuán),最高峰擁有近萬家的門店。當(dāng)前,其也是唯一一家在A+H雙資本市場上市的服裝類公司。
不過,在2017年登陸A股后,拉夏貝爾開始進(jìn)入經(jīng)營低迷期。2018年,拉夏貝爾凈利潤為-1.6億元;2019年,在營業(yè)收入下降24.66%的同時,其凈虧損高達(dá)21.66億元。因?yàn)檫B續(xù)兩年虧損,自7月1日開始,拉夏貝爾被實(shí)施退市風(fēng)險警示。
除了業(yè)績虧損,拉夏貝爾的債務(wù)問題近期的關(guān)注度也頗高。《國際金融報》記者注意到,此前在拉夏貝爾的年報中,安永華明曾指出,于2019年12月31日,拉夏貝爾的合并流動負(fù)債已經(jīng)高于流動資產(chǎn)22.85億元。
此前,上海良棲品牌管理有限公司創(chuàng)始人程偉雄在接受媒體采訪時表示,拉夏貝爾最核心的問題是債務(wù)危機(jī),因?yàn)樗械慕鉀Q方案都需要資金支持。
但近期拉夏貝爾的一些動態(tài),引發(fā)了投資者對其未來發(fā)展的猜想。記者注意到,有投資者在社交媒體上發(fā)文表示,雖然現(xiàn)在拉夏貝爾的“殼”比前兩年有所貶值,但其仍是A+H股上市企業(yè),擁有一定價值。
今年7月8日,拉夏貝爾發(fā)布公告稱,公司已完成變更注冊地址、公司名稱等事項(xiàng)的工商變更登記手續(xù),并取得新疆維吾爾自治區(qū)市場監(jiān)督管理局換發(fā)的《營業(yè)執(zhí)照》。
對于上述變更,拉夏貝爾此前曾表示,鑒于新疆維吾爾自治區(qū)烏魯木齊市高新區(qū)(新市區(qū))政府為注冊在當(dāng)?shù)氐墓痉e極協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)卣敖鹑跈C(jī)構(gòu)資源,可以為公司提供融資渠道及政策落地支持,以緩解公司流動性壓力。
據(jù)《上海證券報》報道,7月14日,2020年新疆金融支持紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展銀企對接會在烏魯木齊召開。會上,拉夏貝爾、邁爾富時尚服飾股份有限公司、新疆恒鼎國際供應(yīng)鏈科技有限公司與當(dāng)?shù)囟嗉毅y行、新疆交易集團(tuán)簽約,共計獲得50億元綜合授信。
這或也是拉夏貝爾當(dāng)前和供應(yīng)商近距離商談債務(wù)解決方案的另一個原因。前述證券律師向記者表示,銀行放貸是有很多前提條件的,包括企業(yè)的債務(wù)情況,如果整體財務(wù)狀況好轉(zhuǎn),銀行綜合授信或可以得到一定的落實(shí)。
另外,頗為“巧合”的是,拉夏貝爾當(dāng)前的新任董事長、法定代表人段學(xué)鋒和邁爾富及新疆恒鼎均有關(guān)系。
根據(jù)拉夏貝爾此前發(fā)布的公告,段學(xué)鋒具備投行背景,2013年8月至今任中科通融投資基金管理(北京)有限公司執(zhí)行董事,2018年5月至今任北京北礦冶金工程技術(shù)有限公司董事、經(jīng)理,2019年6月至今任邁爾富時尚服飾股份有限公司董事長兼總經(jīng)理,2020年3月至今任新疆恒鼎棉紡織國際貿(mào)易有限公司董事。
天眼查信息顯示,新疆恒鼎國際供應(yīng)鏈科技有限公司的曾用名即為新疆恒鼎棉紡織國際貿(mào)易有限公司,該公司的股東為烏魯木齊高新投資發(fā)展集團(tuán)有限公司和邁爾富時尚服飾股份有限公司。其中,烏魯木齊高新投資發(fā)展集團(tuán)有限公司由烏魯木齊高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)(烏魯木齊市新市區(qū))國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會全資控股。
對此,多名服裝行業(yè)業(yè)內(nèi)人士向記者表示,挪至新疆的拉夏貝爾會得到當(dāng)?shù)卣母嘀С帧S泄_報道指出,隨著“一帶一路”建設(shè)的不斷推進(jìn),新疆獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢和向西開放的核心作用將更加凸顯,紡織服裝產(chǎn)業(yè)具有更廣闊的空間。
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董事長聊未來
今年來,拉夏貝爾一直是市場關(guān)注的焦點(diǎn),尤其是“空降”董事長之位的段學(xué)鋒。為此,《國際金融報》記者早前就曾嘗試多方聯(lián)系段學(xué)鋒,希望能近距離了解其帶領(lǐng)后的拉夏貝爾要如何保殼并且發(fā)展。
7月26日晚間,《國際金融報》記者輾轉(zhuǎn)在拉夏貝爾總部采訪到了段學(xué)鋒。交流時已經(jīng)接近晚間9點(diǎn),段學(xué)鋒剛剛結(jié)束和供應(yīng)商們的會面,并一一回復(fù)了供應(yīng)商們的細(xì)節(jié)問題,此刻已經(jīng)略顯疲憊。
但他仍向記者表示,拉夏貝爾要與供應(yīng)商共渡難關(guān)。“我們感謝供應(yīng)商,未來會加強(qiáng)合作,爭取更多的訂單。因?yàn)橐咔槠陂g,紡織服裝行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈都陷入危機(jī),服裝業(yè)都面臨很大的問題。大家共渡難關(guān),風(fēng)雨同舟。”
段學(xué)鋒還告訴記者,拉夏貝爾作為時尚百強(qiáng)企業(yè)落戶新疆,未來會得到政府端的各項(xiàng)政策支持。“我們未來要在新疆烏魯木齊打造幾個中心,包括紡織面料研發(fā)中心、展覽中心、展示中心、展銷中心等等”。
段學(xué)鋒說,拉夏貝爾還將依托中科院和公司現(xiàn)有的1300萬會員,轉(zhuǎn)型發(fā)展產(chǎn)品全周期跟蹤的新零售模式,通過科技賦能、金融賦能,依托供應(yīng)鏈金融,逐步做優(yōu)新零售,實(shí)現(xiàn)由“人找貨”轉(zhuǎn)向“貨找人”。
“希望大家未來能看到一個嶄新的拉夏貝爾。”臨近采訪尾聲,段學(xué)鋒這樣說道。
(實(shí)習(xí)生楊子曦、王錫粵對本文亦有貢獻(xiàn))