何為“降維打擊”？
這個(gè)詞語其實(shí)非常年輕，出自劉慈欣的大作《三體》，本質(zhì)的意思是以一種升華的思維或手段獲得碾壓級別的優(yōu)勢，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目的成功。因其直觀且富含寓意的表達(dá)，“降維打擊”一詞風(fēng)靡商界，成為了許多企業(yè)家在市場競爭中的追求。
企航創(chuàng)始人楊彥濤同樣也對降維打擊推崇備至，但他追求降維打擊的方式，卻并沒有這個(gè)詞本身的強(qiáng)攻擊性，反而走的是一條非?；磉_(dá)且愉快的途徑。美國現(xiàn)代小說先驅(qū)、現(xiàn)實(shí)主義文學(xué)大家西奧多·德萊塞曾說過：“真實(shí)是人生的命脈，是一切價(jià)值的根基，又是商業(yè)成功的秘訣。”這句話很貼切的反映了楊彥濤追求并實(shí)現(xiàn)了“降維打擊”的方式：保持真實(shí)。
“商業(yè)江湖游戲人生”，楊彥濤用這簡簡單單的八個(gè)字描述了他一直以來保持的真實(shí)。在商業(yè)江湖縱橫捭闔的二十余載之中，楊彥濤始終以游戲心態(tài)作為升華自身商業(yè)邏輯和人生境界的方式，在創(chuàng)業(yè)、經(jīng)營和為中小企業(yè)及下沉市場賦能中突破了諸多限制，讓企航和加入企航的企業(yè)家們在市場競爭中實(shí)現(xiàn)了降維打擊。
一、天賦的降維打擊
愛迪生有句大家耳熟能詳名言：“天才就是1%的靈感加上99%的汗水。”但后面一句卻經(jīng)常被人忽略：“1%的靈感是最重要的，甚至比那99%的汗水都要重要。”
造成這種現(xiàn)象的原因很簡單：前半句非常勵(lì)志，所以大家都愛聽，而后半句則顯得冰冷且現(xiàn)實(shí)。但如果以游戲心態(tài)來解讀，就會(huì)發(fā)現(xiàn)這后半句話在現(xiàn)實(shí)的表面意思之下，蘊(yùn)含著無限的可能。首先游戲心態(tài)可以為人們帶來樂觀，進(jìn)而去勇敢的面對現(xiàn)實(shí)，建立必勝的信念，正如楊彥濤所說的“玩的心態(tài)才能贏”。
有了這個(gè)前提后，便是用游戲心態(tài)賦予的無限思維，突破現(xiàn)實(shí)的限制，楊彥濤主張“商業(yè)的本質(zhì)就是一場無限游戲。有限游戲在限制內(nèi)玩，無限游戲是和打破規(guī)則玩，做企業(yè)就是想辦法打破限制本身。”同樣，當(dāng)打破這句話字面意義的限制，就發(fā)現(xiàn)這句話其實(shí)指明了一個(gè)非常明確的成功方向：既然靈感是最重要的，那么就必須找到生長靈感的土壤，然后以“干就拼命，玩就盡興”的態(tài)度去全力耕耘。
那么怎么找到這片土壤呢？其實(shí)靈感的土壤就是每個(gè)人的天賦，但“千里馬常有，而伯樂不常有”，因此讓自己成為自己的伯樂就成為了實(shí)現(xiàn)降維打擊的必備技能。“玩是享受天賦的動(dòng)力”，無論是企航自身的經(jīng)營，還是為中小企業(yè)的賦能，楊彥濤都以游戲心態(tài)的玩來為自己和企業(yè)主們找到自身天賦所在。當(dāng)我們看到在課堂上楊彥濤帶領(lǐng)企業(yè)主們玩起策略游戲，或者課堂之外他們在一起游山玩水，那些歡聲笑語即是排解壓力的方式，也是找到天賦的過程，當(dāng)這個(gè)過程讓游戲心態(tài)達(dá)到一個(gè)臨界值時(shí)，企業(yè)主們便可以在自己的“天賦主場”游刃有余的發(fā)揮自己的才能，機(jī)敏靈活的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，讓靠天賦實(shí)現(xiàn)降維打擊這種看似是人生贏家的技能，在每個(gè)人的身上都得到實(shí)現(xiàn)。
二、心智的降維打擊
許多人都有過這樣的狀態(tài)，能夠高效高質(zhì)的完成工作或事業(yè)的任務(wù)，從容的面對并解決挑戰(zhàn)，仿佛在這個(gè)狀態(tài)中，面對生活中的一切，都是降維打擊，一切成功都是水到渠成。
但遺憾的是，這種空靈的狀態(tài)總是來無影去無蹤，持續(xù)的時(shí)間非常有限。而游戲心態(tài)，正是人們進(jìn)入這種狀態(tài)的大門，同時(shí)也是保持這種狀態(tài)的持續(xù)動(dòng)力。“悟道就是玩，玩的時(shí)候人最簡單”，楊彥濤始終堅(jiān)持以玩和游戲的方式來保持享受創(chuàng)業(yè)和奮斗，進(jìn)而擯棄一切干擾到思維無限運(yùn)行的雜質(zhì)，擺脫“貨幣幻覺”，意識(shí)到錢的金額其實(shí)是價(jià)值的數(shù)字化體現(xiàn)，如此一來，便能看清行業(yè)乃至整個(gè)商業(yè)的價(jià)值運(yùn)行規(guī)律，并根據(jù)這種規(guī)律作出明智的決策。
同時(shí)游戲心態(tài)也能讓人將成功變成一種狀態(tài)，而非結(jié)束了就遠(yuǎn)去的結(jié)果。比如楊彥濤總說“中小微企業(yè)沒大事，經(jīng)營就是小事”，就是在強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營的目的不是“贏一把大的”，而是通過一次次“小成功”一直延續(xù)下去，并在實(shí)現(xiàn)“小成功”的過程中獲得游戲般的靈活性，最終實(shí)現(xiàn)跳出企業(yè)生命周期的效果。
許多在自身行業(yè)深耕多年，甚至跨行業(yè)的企業(yè)家在加入企航之后，都通過游戲心態(tài)實(shí)現(xiàn)了思維和狀態(tài)升華，完成了商業(yè)大玩家的進(jìn)化，以反內(nèi)卷的真正企業(yè)家精神在市場競爭中獲得了降維打擊程度的心智形態(tài)。
三、合力的降維打擊
游戲人生的楊彥濤，自然是非常愛玩游戲，并且像其他玩家一樣，認(rèn)為“團(tuán)戰(zhàn)”才是游戲的靈魂，單打獨(dú)斗只是單純的消磨時(shí)間。同樣，這種最直接的游戲心態(tài)也被楊彥濤運(yùn)用在了為中小企業(yè)賦能的理論和實(shí)踐中。
在楊彥濤創(chuàng)辦的《中小企業(yè)之九大規(guī)劃》課程中，全面的為企業(yè)提供了在商業(yè)模式、價(jià)值觀等方面的系統(tǒng)性解決方案。不過排在課程第一位的，則是鐵班底的打造。對于一家企業(yè)來說，鐵班底作為核心團(tuán)隊(duì)，在擴(kuò)展并捍衛(wèi)企業(yè)利益，樹立內(nèi)部的示范效應(yīng)等方面的作用不言而喻，但同時(shí)鐵班底也能夠反哺企業(yè)的游戲化經(jīng)營，比如楊彥濤就曾經(jīng)鼓勵(lì)自己的鐵班底自研課程，讓他們在發(fā)散自身的游戲心態(tài)和無限思維中成長，同時(shí)充實(shí)課程的培訓(xùn)內(nèi)容，極大程度上助力了企航如今在企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域的降維優(yōu)勢。
同時(shí)在企業(yè)這個(gè)單位之外，楊彥濤也注重企業(yè)之間合力所產(chǎn)生的勢能，所以他組織了“企業(yè)家成長分會(huì)”，在為企業(yè)家們提供友誼和經(jīng)驗(yàn)交流平臺(tái)的同時(shí)，也能讓他們互相找到各自企業(yè)的契合落點(diǎn)，在平常就可以各自升級并合作，到了關(guān)鍵時(shí)刻更能凝功聚力共同解決挑戰(zhàn)，在下沉市場競爭中實(shí)現(xiàn)以眾擊寡這種“大道至簡”的降維打擊。
楊彥濤以游戲心態(tài)塑造出的降維打擊心態(tài)，本質(zhì)還是以玩和游戲的思維及態(tài)度，實(shí)現(xiàn)自我的提升，進(jìn)而達(dá)到讓企業(yè)家自身以及企業(yè)“升維”的目的，最終在下沉市場中實(shí)現(xiàn)“降維”的效果。就像他常說的那樣：“用游戲的方式認(rèn)真創(chuàng)業(yè)，以深刻的思想撩撥管理。”
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