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本報訊（記者杜鑫）近日，國家知識產(chǎn)權(quán)局成立工作組，先后入駐兩家平臺型商標代理機構(gòu)，通過“輔導式”監(jiān)管方式，宣講最新商標審查政策，幫助建立管理制度和工作規(guī)則。
近年來，平臺型商標代理機構(gòu)在帶來技術(shù)革新、便利商標服務的同時，也出現(xiàn)了不規(guī)范經(jīng)營的行為。國家知識產(chǎn)權(quán)局本著“審慎監(jiān)管，包容發(fā)展”的原則，選取部分平臺型商標代理機構(gòu)為樣本并實施輔導，以提煉治理經(jīng)驗和做法為目的，通過形成和推廣指南指引，有效規(guī)范代理服務行為。
國家知識產(chǎn)權(quán)局在治理平臺型商標代理機構(gòu)工作中，不斷創(chuàng)新監(jiān)管方式，探索建立“入駐式”監(jiān)管機制，通過全方位的“輔導式”檢查監(jiān)督，提升監(jiān)管效能。
具體來看，主要采取了以下措施：轉(zhuǎn)變觀念，打破監(jiān)管情緒“對立化”，采用“輔導式”治理方式，打破以行政處罰為主要方式的監(jiān)管方式，在平臺型商標代理機構(gòu)內(nèi)部建立合規(guī)部門，由“要查我”變?yōu)椤拔乙椤?。聚焦風險，突出監(jiān)管過程“事前防”，針對平臺型商標代理機構(gòu)的經(jīng)營模式和主要風險，詳細梳理其所存在的問題，輔導其建立完善惡意申請篩查、惡意申請告知、利益沖突審查、網(wǎng)絡申請去重校驗等工作機制。強化組織，打破監(jiān)管力量“單一化”，抽調(diào)國家知識產(chǎn)權(quán)局各相關(guān)業(yè)務部門、地方知識產(chǎn)權(quán)局和行業(yè)協(xié)會骨干力量組建工作組，成立監(jiān)管、審查、信息化、行業(yè)自律等多部門的專家團隊，提升監(jiān)管整改意見的針對性和有效性，確保監(jiān)管成效最大化。
標簽： 商標代理 國家知識產(chǎn)權(quán)局 知識產(chǎn)權(quán)局 經(jīng)營模式 技術(shù)革新
