1月5日，有媒體報道稱，B站或?qū)⒂谙轮芟蚋劢凰f交IPO申請，擬籌資超20億美元。對此，B站方面暫未作出回復(fù)，但據(jù)接近B站的知情人士告訴記者，B站回港上市的動作屬實。
投資人為何看中B站
香頌資本執(zhí)行董事沈萌在接受《證券日報》記者采訪時表示，B站可以代表新生消費群體的趨勢，長期成長空間大，到港交所上市或是為了更貼近自己的主體市場和投資者。
B站的成長性也反映在二級市場上，過去一年(自2020年1月1日-2020年12月31日)B站股價漲幅高達360.37%，截至北京時間1月5日，B站市值已經(jīng)達到311億美元，約合人民幣2010億元。
在很多人的刻板印象中，B站印有二次元、小眾的標(biāo)簽，但在過去的一年中B站成功“破圈”，從開年的跨年晚會，到與歡喜傳媒達成合作后的首部劇集《風(fēng)犬少年的天空》上線，B站已經(jīng)樹立起高高的內(nèi)容護城河。
隨著B站主流用戶Z世代(泛指95后)步入工作崗位，其消費能力也滲透進了各個行業(yè)。沈萌認為，B站和泡泡瑪特一樣都是屬于Z世代的新經(jīng)濟與新消費，代表著未來，只要它們能夠不斷貼合Z世代的需求升級，就一定會緊緊抓住Z世代消費支出中最大的份額，就像亞馬遜、特斯拉早期虧損仍受市場追捧一樣，市場相信它們代表著消費的未來，而一旦“未來”到來，那么它們的收入將成指數(shù)型快速成長。
B站“破圈”
2020年的最后一天，嗶哩嗶哩(B站)憑借跨年晚會“2020最美的夜”再度成功“破圈”，晚會繼續(xù)啟用百人交響樂團，對影視、游戲、動漫中的經(jīng)典IP進行全新演繹，再現(xiàn)“80”、“90”、“00”等不同世代、不同圈層的熱愛。
數(shù)據(jù)顯示，晚會直播人氣峰值突破2.5億，是去年同期的近6倍之多。按照中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)統(tǒng)計，中國互聯(lián)網(wǎng)用戶9.4億來算，約27%的互聯(lián)網(wǎng)用戶都在當(dāng)天收看了B站的跨年晚會。
B站副董事長兼COO李旎表示，我們希望晚會能延續(xù)去年的精神內(nèi)核，持續(xù)挖掘年輕人喜歡的內(nèi)容。通過對IP內(nèi)容的重新演繹，把傳統(tǒng)的變成流行的、把復(fù)古的變?yōu)槌绷鞯模谖枧_上實現(xiàn)多元文化的融合。
而外界的期待是有跡可循的，在晚會開場前夜，B站股價高開高走，收漲于14.42%。
2019年的跨年晚會也引發(fā)B站股價大漲，2020年1月2日，B站股價上漲12.51%。在隨后一年時間里，B站在二級市場表現(xiàn)亮眼，截至2020年12月31日期間，一年的漲幅高達360.37%。
商業(yè)多元化
從財務(wù)數(shù)據(jù)來看，2020年前三季度B站營收再創(chuàng)新高，達81.7億元。從收入模式上，B站也擺脫了上市初期依靠游戲單一收入來源，形成直播、大會員、廣告、游戲等多領(lǐng)域業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展的格局。
尤其是廣告收入在B站收入構(gòu)成中占比逐年遞增。繼2019年，B站首次提出“萬物皆可B站”后，截至2020年第三季度，B站廣告客戶數(shù)增長超過200%。
2020年7月份，B站上線花火商業(yè)合作平臺。5個月時間里，合作的UP主數(shù)量增長6倍，合作品牌方增長5倍，復(fù)投率達75%，對中小UP主的商業(yè)合作拉動尤為明顯。
截至2020年第三季度，B站的月活UP主數(shù)量已經(jīng)達到了170萬人，同比增長51%。他們創(chuàng)作的高品質(zhì)視頻——PUGV(Professional User Generated Video，專業(yè)個人用戶視頻)是B站內(nèi)容生態(tài)的基石。
在OGV(Occupationally Generated Video，專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容)領(lǐng)域，圍繞精品化與IP化兩大核心策略，B站長期的投入正迎來收獲期。
2020年12月15日， B站宣布全面升級整合營銷“Z+計劃”，首次推出UP主營銷“3i興趣營銷模型”方法論及聯(lián)動百大標(biāo)桿品牌的“PLAN B”計劃。確定開放的OGV資源有39部國創(chuàng)，26部紀錄片，6項大型演出活動，以及電競直播等。
B站市場中心總經(jīng)理楊亮表示，2021年B站將出品3檔與《說唱新世代》比肩的S+級綜藝。在楊亮看來，“流量時代的黃昏中，內(nèi)容是品牌在夜路上的長明燈”，只有找到合適的精品內(nèi)容，才能不被真假難辨的流量旋渦牽著走，傳遞自己的品牌信息。
