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4月28日?qǐng)?bào)道 當(dāng)前，在中國(guó)快速推進(jìn)5G建設(shè)和商業(yè)化的同時(shí)，歐美國(guó)家的步伐也在顯著加快，希望在5G發(fā)展領(lǐng)域“領(lǐng)跑”全球。
行業(yè)領(lǐng)跑者承受更大成本和風(fēng)險(xiǎn)
由于前沿技術(shù)所在的產(chǎn)業(yè)有著巨大的不確定性，早期產(chǎn)品價(jià)格過高，產(chǎn)品和生產(chǎn)線折舊短，效仿者成本低等原因，讓行業(yè)領(lǐng)跑者實(shí)際上承受著更高的成本和風(fēng)險(xiǎn)。如果不能盡快利用技術(shù)先發(fā)建立用戶粘性，那么后來(lái)者很有可能會(huì)接管這個(gè)剛剛形成的市場(chǎng)。
在更新?lián)Q代快速的移動(dòng)通信領(lǐng)域，此類事件已發(fā)生過多次。
在2G時(shí)代，摩托羅拉、諾基亞、愛立信是主要引領(lǐng)者，但三家公司都沒有適應(yīng)智能手機(jī)時(shí)代，如今在手機(jī)領(lǐng)域已經(jīng)成為電信古董的代名詞。3G時(shí)代，HTC和黑莓在技術(shù)領(lǐng)域并不遜于蘋果公司，也一度取得了相當(dāng)大的市場(chǎng)份額，但兩家公司的后期創(chuàng)新能力明顯減速，故步自封，最終也很快被時(shí)代淘汰。4G時(shí)代，蘋果與三星并駕齊驅(qū)，其市場(chǎng)地位似乎難以動(dòng)搖，但中國(guó)企業(yè)華為、小米等公司很快成為其不可小覷的對(duì)手。
5G競(jìng)爭(zhēng)最終結(jié)果尚難預(yù)料
在5G時(shí)代，上述案例也很可能再次發(fā)生。表面上，由于5G研發(fā)門檻更高，投入更大，似乎限制了參與競(jìng)爭(zhēng)者的數(shù)量。但新公司如果技術(shù)和模式獨(dú)到，也能夠迅速獲得風(fēng)險(xiǎn)資本的支持，從而在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地。參與5G競(jìng)爭(zhēng)的公司可能不止我們當(dāng)前熟知的科技巨頭，一些新興企業(yè)也能在其中掀起風(fēng)浪。這種競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的，不給失敗者翻身機(jī)會(huì)，在新興企業(yè)踏入舞臺(tái)的同時(shí)，也會(huì)有更多我們所熟知的企業(yè)會(huì)像HTC、黑莓一樣落敗。由于當(dāng)前5G技術(shù)仍處于發(fā)展早期，最終的結(jié)果還很難預(yù)料。
此外，相比先前的技術(shù)，5G給相關(guān)企業(yè)提供了更大的發(fā)展空間。這場(chǎng)關(guān)于5G的爭(zhēng)霸戰(zhàn)會(huì)和之前的競(jìng)賽不一樣。從歷史經(jīng)驗(yàn)看，通信技術(shù)的進(jìn)步帶來(lái)了更多的智能終端、產(chǎn)業(yè)模式和商業(yè)模式，為更多公司參與其中和延伸產(chǎn)業(yè)鏈提供機(jī)會(huì)。以萬(wàn)物互聯(lián)為目的的5G技術(shù)將為通信產(chǎn)業(yè)營(yíng)造出一個(gè)前所未有廣闊的商業(yè)空間，將催生出新一批智能化設(shè)備和產(chǎn)品。5G將讓通信公司更容易將其產(chǎn)業(yè)鏈延伸到實(shí)體領(lǐng)域，向用戶銷售智能化產(chǎn)品。圍繞這些新產(chǎn)品，世界各國(guó)也會(huì)產(chǎn)生新的供應(yīng)商和創(chuàng)新公司。
封殺特定國(guó)家5G企業(yè)將難以實(shí)現(xiàn)
在理想中的5G未來(lái)圖景中，萬(wàn)物皆5G。5G將不再是一個(gè)特殊的、具有戰(zhàn)略性的詞匯，而將成為各國(guó)經(jīng)濟(jì)不可分割的組成部分。屆時(shí)，各國(guó)基于產(chǎn)業(yè)安全、戰(zhàn)略安全因素而對(duì)他國(guó)5G設(shè)備的擔(dān)憂和歧視性措施也會(huì)大幅減弱。5G將會(huì)無(wú)所不在，產(chǎn)業(yè)鏈也會(huì)高度全球化，封殺特定國(guó)家5G企業(yè)的做法將難以實(shí)現(xiàn)，成本高昂。
歐美在5G領(lǐng)域發(fā)力追趕對(duì)全球5G產(chǎn)業(yè)會(huì)起到積極、正面的作用。作為當(dāng)今世界發(fā)展水平最高、城市化程度最高、基礎(chǔ)設(shè)施最完備的地區(qū)，歐美發(fā)達(dá)國(guó)家最適合5G商業(yè)化，最適合探索5G領(lǐng)域新的商業(yè)模式。隨著技術(shù)和產(chǎn)業(yè)不斷成熟，5G技術(shù)的“脫敏”進(jìn)程也會(huì)隨之加速，各國(guó)不會(huì)再用不可知論和最壞打算來(lái)看待別國(guó)企業(yè)，其安全影響將變得更加可控。
對(duì)于其他國(guó)家的企業(yè)來(lái)說(shuō)，發(fā)達(dá)國(guó)家5G產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展也能夠提供更多合作機(jī)會(huì)。一方面，為了降低生產(chǎn)成本、縮短研發(fā)周期、提高產(chǎn)能，發(fā)達(dá)國(guó)家的科技公司仍然會(huì)采用外包、分包的方式在有制造業(yè)基礎(chǔ)的發(fā)展中國(guó)家尋找合作伙伴，豐富供應(yīng)鏈。5G帶來(lái)的產(chǎn)品更新?lián)Q代需求巨大，為發(fā)展中國(guó)家所創(chuàng)造的制造業(yè)外包機(jī)會(huì)可能比4G時(shí)代更多。另一方面，歐美國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)將加速5G技術(shù)的成熟速度，催生出新的應(yīng)用領(lǐng)域，推動(dòng)更多企業(yè)主動(dòng)將自己的產(chǎn)品與5G技術(shù)融合。發(fā)展中國(guó)家企業(yè)也很快將在成熟的5G市場(chǎng)中找到自己的定位和優(yōu)勢(shì)。(文/李崢 中國(guó)現(xiàn)代國(guó)際關(guān)系研究院學(xué)者)
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