日前，伊利股份在第十四屆中國奶業(yè)大會期間發(fā)布了“未來高質量發(fā)展之路·精益牧場服務項目成果”，該項目已累計為合作牧場創(chuàng)造經濟效益20.5億元。
推進農業(yè)農村現代化建設，現代化的經營管理發(fā)揮著重要作用。2023年中央一號文件提出，“促進農業(yè)經營增效”。作為全球乳業(yè)五強，伊利股份將國際領先的經營管理模式應用到全國各地的牧場，提升合作伙伴經營效率，提高牧場綜合效益和競爭力，快速帶動農業(yè)現代化發(fā)展。
長期以來，伊利股份圍繞降本增效、精準飼喂、精益運營三大服務宗旨，落地實施“一公斤奶項目·十噸奶工程”“良種牛品質升級工程”“伊利阿米巴精益牧場項目”“伊利卓越高產牧場項目”和“未來之路——精益牧場項目”兩大工程三大服務項目，對牧場開展全方位、全領域的技術服務，幫助越來越多的農牧民走上規(guī)?；?、專業(yè)化、現代化之路。
其中，“精益牧場服務項目”是首個將精益管理系統(tǒng)性地運用到奶牛養(yǎng)殖行業(yè)的成功典范，為中國式現代化奶業(yè)高質量發(fā)展提供了可借鑒、可推廣的新理念、新工具，取得了一系列重大突破：一是在奶業(yè)首次創(chuàng)建“精益牧場管理模型”，將精益管理理念引入牧場，形成精益運營方法論;二是創(chuàng)造行業(yè)領先的“20億增收”成果，通過制定牧場最優(yōu)作業(yè)流程，持續(xù)降本增效，2018年至今平均每年為合作牧場降低養(yǎng)殖成本4.1億元，累計創(chuàng)造經濟效益20.5億元;三是前瞻打造未來牧場“精益人才模型”，將精益理念植入牧場，提升牧場團隊精益管理意識，持續(xù)賦能牧場關鍵崗位人員，提升專業(yè)技能和管理能力，為牧場實現精益管理奠定基礎，為供應商培訓賦能關鍵崗位人才超過10萬人。
此次，伊利股份正式發(fā)布“未來高質量發(fā)展之路·精益牧場服務項目成果”，是首個將精益管理，系統(tǒng)性地運用到奶牛養(yǎng)殖行業(yè)的成功典范，有很多可以借鑒和推廣的管理模型和操作方法，通過實踐取得了非常好的成果，必將助力我國奶業(yè)高質量發(fā)展水平得到提升。
創(chuàng)新管理，引領合作伙伴經營現代化。未來，伊利股份也將堅持幫助牧場建立起良性可持續(xù)發(fā)展的自主、科學、高效運營管理體系，為提升中國奶業(yè)核心競爭力持續(xù)助力。
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