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第三屆中國(guó)企業(yè)高管福利管理實(shí)踐調(diào)研報(bào)告發(fā)布,解碼職場(chǎng)健康新趨勢(shì)

2022-04-13 14:23:19 來(lái)源:壹點(diǎn)網(wǎng)

疫情持續(xù)反復(fù),國(guó)際局勢(shì)動(dòng)蕩,經(jīng)濟(jì)壓力下,無(wú)不影響企業(yè)的發(fā)展。

在有限預(yù)算下,HR如何結(jié)合全面薪酬做好員工體驗(yàn)升級(jí)?企業(yè)福利如何煥發(fā)無(wú)限可能?

2022年4月13日,易才集團(tuán)與智享會(huì)聯(lián)合主辦了以“薪設(shè)計(jì)·心體驗(yàn)——全面薪酬下的企業(yè)福利設(shè)計(jì)”為主題的《第三屆中國(guó)企業(yè)高管福利管理實(shí)踐調(diào)研》線上發(fā)布會(huì)。來(lái)自易才集團(tuán)、智享會(huì)及輝瑞制藥的專(zhuān)家,共同探討和分享了企業(yè)高管福利的多元問(wèn)題與創(chuàng)新實(shí)踐。

報(bào)告解讀,把握體驗(yàn)新方向

本次《中國(guó)企業(yè)高管福利管理實(shí)踐研究》從數(shù)據(jù)和實(shí)踐兩部分著手,由智享會(huì)為大家分享了高管福利現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析。

♦ 數(shù)據(jù)部分:從健康保障和家庭生活兩方面展開(kāi),深入分析如體檢項(xiàng)目、醫(yī)療保險(xiǎn)、家庭關(guān)懷與軟服務(wù)、高管用車(chē)、個(gè)人財(cái)富管理與退休保障等等具體福利,剖析了福利項(xiàng)目的企業(yè)設(shè)置現(xiàn)狀。

♦ 實(shí)踐部分:從高管福利的基本現(xiàn)狀著手,從高管畫(huà)像、福利交付模式、高管福利溝通等角度進(jìn)行分析,并且嘗試剖析當(dāng)前企業(yè)對(duì)于高管福利的定位;針對(duì)高管群體,應(yīng)當(dāng)采用怎樣具有持續(xù)的服務(wù)策略。

重構(gòu)體驗(yàn),解碼福利新趨勢(shì)

發(fā)布會(huì)上,易才集團(tuán)高端醫(yī)療產(chǎn)品監(jiān)王媛媛女士聚焦健康福利部分,結(jié)合調(diào)研數(shù)據(jù)進(jìn)行了深度解讀。

♦ 高管福利項(xiàng)目不斷完善,這是企業(yè)管理邁向成熟的特質(zhì)之一。

疫情背景下,無(wú)論是高管還是員工,對(duì)健康越來(lái)越重視。相比2019年,針對(duì)高管的絕大多數(shù)健康福利在普及程度上都有所提升。其中,年度體檢、 意外險(xiǎn)是企業(yè)目前選擇率最高的福利項(xiàng)目;而壽險(xiǎn)、EAP、健康護(hù)理產(chǎn)品、失能險(xiǎn)的普及率增幅較大。而企業(yè)規(guī)模越大,對(duì)健康福利的重視程度越高,項(xiàng)目也更完善,這也是企業(yè)管理邁向成熟的特質(zhì)之一。

圖片來(lái)自《第三屆中國(guó)企業(yè)高管福利調(diào)研報(bào)告》

♦ 福利的選擇由“產(chǎn)品價(jià)值”向“服務(wù)價(jià)值”延申。

高管福利的升級(jí),并不是簡(jiǎn)單地就福利產(chǎn)品進(jìn)行升級(jí),而應(yīng)該結(jié)合高管的實(shí)際需求、預(yù)算、企業(yè)文化等多方因素,綜合為高管提供針對(duì)的專(zhuān)業(yè)方案,充分注重高管在診前就醫(yī)規(guī)劃、診中治療溝通過(guò)程、診后的康復(fù)調(diào)節(jié)多個(gè)方面的整體服務(wù),讓高管真正實(shí)現(xiàn)福利用得上。

圖片來(lái)自《第三屆中國(guó)企業(yè)高管福利調(diào)研報(bào)告》

易才集團(tuán)為企業(yè)打造的中高端核心人才健康解決方案,提供一對(duì)一的高端定制化服務(wù),打造涵蓋“健康管理+醫(yī)療+保險(xiǎn)”的閉環(huán)健康解決方案,改善企業(yè)中高端核心人才健康狀況,降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),保障企業(yè)良好有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

案例分享,福利項(xiàng)目巧落地

在有限預(yù)算下,HR如何結(jié)合全面薪酬做好員工體驗(yàn)升級(jí)?來(lái)自輝瑞大中華區(qū)薪酬福利負(fù)責(zé)人唐女士從薪酬福利全景,福利項(xiàng)目的創(chuàng)新與迭代以及福利實(shí)施回顧與結(jié)三方面,進(jìn)行了詳細(xì)介紹。

基于多年的福利運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),輝瑞將彈福利臺(tái),福利積分報(bào)銷(xiāo),薪酬福利年度報(bào)告,長(zhǎng)儲(chǔ)賬戶支取以及跨激勵(lì)認(rèn)可模塊整合到了一個(gè)統(tǒng)一的臺(tái)上。

通過(guò)整合的福利臺(tái)和全年覆蓋的福利溝通,企業(yè)在覆蓋頻率和內(nèi)容上能夠做到最大化福利投資的有效,讓員工在多個(gè)時(shí)間結(jié)點(diǎn)感受到公司福利的溫度。

面對(duì)多變復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境,好的高管與核心人才對(duì)公司成敗的關(guān)鍵影響不言而喻,有競(jìng)爭(zhēng)力的福利方案不光要“走薪”,更要“走心”。易才集團(tuán)與智享會(huì)聯(lián)合發(fā)布的《第三屆中國(guó)企業(yè)高管福利管理實(shí)踐研究》報(bào)告,聚焦如何合理優(yōu)化高管的福利方案,在福利的設(shè)計(jì)和溝通上給予更多的突破,增強(qiáng)高管在福利上的體驗(yàn)感,同時(shí)思考未來(lái)中國(guó)企業(yè)的福利發(fā)展趨勢(shì),激發(fā)高管及骨干員工的內(nèi)驅(qū)力,期待為企業(yè)吸引和保留人才的戰(zhàn)略決策提供參考。

易才集團(tuán)通過(guò)20年的人力資源行業(yè)深耕,將整合健康、福利相關(guān)資源充分整合,打造了涵蓋健康、福利與激勵(lì)的全景化數(shù)智福利體驗(yàn)臺(tái)“易百匯EZ.Care”,鏈接全國(guó)優(yōu)質(zhì)福利資源,統(tǒng)籌企業(yè)福利管理體系,打通福利從定制、選擇到享受的全鏈路,實(shí)現(xiàn)兼具個(gè)化與價(jià)比的福利新體驗(yàn)。希望能幫助企業(yè)在有限預(yù)算,無(wú)限挑戰(zhàn)的環(huán)境下,通過(guò)全面薪酬體系建立,升級(jí)福利方案,激發(fā)員工自驅(qū),創(chuàng)造無(wú)限可能。

免責(zé)聲明:市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn),選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考,不作買(mǎi)賣(mài)依據(jù)。

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