隨著國家宏觀政策對“碳達(dá)峰”、“碳中和”等環(huán)境問題的重視，ESG評級和ESG投資逐漸成為新的市場熱點。根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，截至2021年底，國內(nèi)有116只ESG相關(guān)主題的公募基金，其資產(chǎn)規(guī)模共計1371.67億元，較2020年底同比增長74.2%。今年3月，國務(wù)院國資委將現(xiàn)有的科技創(chuàng)新和社會責(zé)任局分拆獨立，成立科技創(chuàng)新局、社會責(zé)任局，并于近日召開成立大會。會議著重強調(diào)了社會責(zé)任局要推動企業(yè)積極踐行ESG理念、履行社會責(zé)任。
近日，金融街（000402.SZ）發(fā)布了《2021年社會責(zé)任報告暨環(huán)境、社會及管治報告》，這也是公司自2008年以來連續(xù)發(fā)布的第14份社會責(zé)任報告。作為首都國企，公司高度重視員工、投資者和股東、客戶、供應(yīng)商和業(yè)務(wù)伙伴、當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)和監(jiān)管機構(gòu)以及公眾等利益相關(guān)方的訴求，充分利用資源優(yōu)勢協(xié)相關(guān)方共建安心家園，積極投身于公益事業(yè)發(fā)展，支持教育事業(yè)發(fā)展，以實際行動踐行企業(yè)社會責(zé)任。
健全組織架構(gòu) 強化黨建引領(lǐng)
作為國企，公司亦將黨建工作總體要求寫入章程，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。通過“兩清單、一測評”的工作機制，還是加強對基層黨組織的考核管理，細(xì)化落實意識形態(tài)工作。2021年是中國共產(chǎn)黨成立100周年，公司更是組織講黨課、紅色觀影、唱紅歌、詩詞朗誦、布置黨建墻、錄制祝福視頻等多種活動慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年。公司黨建工作得到上級肯定，多個黨組織獲得所在地上級黨組織榮譽稱號。
公司治理方面，金融街持續(xù)完善制度體系建設(shè)，截至2021年年底，公司制度體系包括43項基本制度、76項管理規(guī)章、203項工作指引，形成了完善的制度體系架構(gòu)。同時，公司還將法律審核內(nèi)嵌到制度審批流程之中，2021年共計審核規(guī)章制度近180份，對重大合同、招標(biāo)文件及各類法律文件審查共計2萬余份，實現(xiàn)基本制度及管理規(guī)章法律審核常態(tài)化管理，
探索綠色建筑 節(jié)約能源消耗
環(huán)境生態(tài)方面，公司高度重視綠色可持續(xù)發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的融合，旨在實現(xiàn)“綠色社會，共同筑造”。金融街控股積極完善環(huán)境管理，持續(xù)推動綠色經(jīng)營，打造可持續(xù)建筑，建設(shè)綠色工地，全面助力綠色城市建設(shè)。
在具體項目實踐中，金融街購物中心對能耗設(shè)備進(jìn)行了多系統(tǒng)、多操作的改造工程，商場屋頂共設(shè)置了面積為5120平方米的光伏發(fā)電板，裝機容量730kW，可實現(xiàn)全年發(fā)電量36萬度，極大降低了日間能源的消耗。金融街麗思卡爾頓酒店根據(jù)自身運營情況制定并執(zhí)行節(jié)能政策要求，減少酒店蒸汽鍋爐開啟時間，實行隔天運行措施，以減少能源消耗。酒店房間采用集中安排入住措施，封閉未使用樓層，關(guān)閉該樓層供熱、供冷閥門，以保持最低運行。同時，酒店各廚房食品酒水進(jìn)行整合存儲，并關(guān)閉部分制冷設(shè)備，以綜合實現(xiàn)設(shè)備節(jié)能投用。2021年公司（含資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)客戶）溫室氣體總排放量為9.39萬噸，碳排放總量和強度（噸/萬元營收）均低于對標(biāo)上市房企平均水平。
此外，公司還響應(yīng)國家發(fā)布的《綠色建筑評價標(biāo)準(zhǔn)》以及公司布局省份出臺的綠色建筑評價標(biāo)準(zhǔn)，積極展開可持續(xù)建筑研究工作，搭建模塊化產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)體系。2021年，公司在建項目均按照所在城市綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計規(guī)劃，覆蓋率實現(xiàn)100%。其中綠色建筑二星及以上標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的建筑面積超過240萬平方米，裝配式建筑面積約372萬平方米。
堅持以人為本 積極回饋社會
社會責(zé)任方面，公司以“敬業(yè)樂群”為核心，堅持以人為本的發(fā)展理念。公司一方面致力于保障員工各項權(quán)益，為員工提供具有核心競爭力的創(chuàng)新培訓(xùn)平臺與體制建設(shè)。公司專門設(shè)置員工意見箱，建立“內(nèi)部客戶滿意度調(diào)研”機制，旨在聆聽廣大員工心聲，推動員工建設(shè)，提高員工需求的采納及落實情況。2021年，公司員工培訓(xùn)累計總時長達(dá)47300小時，人均培訓(xùn)時長37.5小時，培訓(xùn)滿意度平均得分97.5分，推動員工朝向職業(yè)目標(biāo)晉升邁進(jìn)。截至年末，公司共有員工3305人，其中少數(shù)民族127人，中層以上管理人員中女性占比達(dá)34.43%，勞動合同簽訂率及社會保險覆蓋達(dá)100%。
另一方面，公司還積極履行社會責(zé)任義務(wù)，投身慈善公益事業(yè)，探索城市發(fā)展新模式，深度參與社區(qū)服務(wù)。2021年，金融街控股及各子公司積極對外開展“慈善一日捐”、“獎學(xué)金資助”、“困難家庭慰問”等主題的多項慈善捐贈活動，公益活動時長累計11338小時?？挂咂陂g，公司累計為近七百家租戶減免租金共計1.1億元，并對外參與一線疫情防控志愿服務(wù)工作6次，輸送志愿者共186人次，積極開展對外防疫物資捐贈。
放眼未來，公司表示將繼續(xù)踏上企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的新征程。在持續(xù)遵守地產(chǎn)行業(yè)規(guī)范的前提下，推動提升區(qū)域價值，優(yōu)化品牌服務(wù)質(zhì)量，加強內(nèi)部員工建設(shè)，與各利益相關(guān)方攜手，朝著成為“中國領(lǐng)先的商務(wù)地產(chǎn)服務(wù)商”的目標(biāo)持續(xù)邁進(jìn)。(CIS)
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